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数据看板 ​

回答一个问题:这段时间,这台机器到底产出了多少。

页面标题就是这句话——「这台机器每天产出多少」。它不是用来做决策的页面,是用来回头看趋势、给人汇报的页面。日常选品还是回推荐清单。

顶部三组筛选 ​

时间范围是一条连在一起的按钮条,选中的那格红底白字;站点和榜单是一颗颗小按钮,点一下选中。筛选条件会记在网址里——刷新不丢,链接发给别人打开也是同样的视图。

组选项默认能不能多选
时间范围今天 / 最近 7 天 / 最近 30 天 / 最近 90 天最近 30 天只能选一个
站点全部 / 意大利 / 西班牙 ……全部能多选
榜单全部 / 销量榜 / 热推榜 / 新品榜全部能多选

站点和榜单只会列出数据里真出现过的,所以你看到的选项可能比这里少。

选好之后,标题下方那句「从热销榜采到商品,到找出有利润的同款货源。」后面写着「统计区间 X 至 Y」,确认一下看的是不是你要的那段时间。

六个数字(页面最上面) ​

一排格子,每格是一个大数字加一行说明:

数字说明
已分析热销商品欧区 TikTok 热销榜上、进过我们视野的商品总数
可上架(绿色)找到了有利润的同款货源,可以开卖的商品数
找到同款货源累计找到的 1688 供应商数量
推荐货源平均利润率所有推荐货源利润率的平均值,按售价计
等待找货已经排上队、还没轮到的商品数
已出结论同款已经找完、有明确结论的商品数

数字是「—」表示这段时间没有可算的数据,不是出错。

每天的产出 ​

一张柱图:每天三根柱子,灰、蓝、绿,横轴是日期,右上角是图例,图下面是三个合计。

  • 上榜商品 那天新登上热销榜的商品数(灰柱)
  • 进入找货 那天排上找货的商品数(蓝柱)
  • 出结论 那天跑完、有了结论的商品数(绿柱)

三根柱子的日期各算各的

一个商品今天上榜、明天排上找货、后天出结论,它会分别落在三天上。所以三根柱子不该对齐,也不能横着相减。图上那句「三根柱子各按事情发生的那天算:上榜、排上找货、跑完出结论」就是这个意思。

时间范围选「今天」时不画图,直接给三个大数字——一天只有一根柱子,画图没有意义。

这批商品是怎么挑出来的 ​

五步漏斗,从左到右一步步收窄,每步一个数字、一句说明、一条进度条(占第一步的比例)和「占上一步的 xx%」:

  1. 榜单热销商品 — 榜上一共有多少(「意大利、西班牙、英国、德国 · 销量榜 / 热推榜 / 新品榜」)
  2. 可经营类目 — 排除掉化妆品、电子、母婴等不做的类目之后还剩多少
  3. 利润空间达标 — 售价扣掉平台和运费后,每件还剩得下 3 € 的有多少
  4. 已找货 — 真的去 1688 找过同款的有多少
  5. 可上架 — 最后找到有利润同款货源的有多少(绿色)

这五个数字只会越来越少。从左往右哪一步掉得最狠,哪一步就是当前的瓶颈——比如第 2 到第 3 步掉得多,说明榜上的东西大多太便宜、赚不出钱来。

各站点的结论分布 ​

横条形图,一个站点一条,按结论分段,颜色和站上别处一样:

可上架 绿 · 仅有相似款 琥珀 · 利润待确认 灰 · 无利润 红 · 未找到同款 浅灰

右边是这个站点的总数,标题旁写着「已找货 N 个」,图例带各结论的个数。每种结论的具体含义见名词解释和商品详情。绿色段越长越好;红色和灰色段太长,说明这个站点选品的口径要调。

推荐货源的利润率分布 ​

柱状图,把所有推荐货源按利润率分成五档:10% 以下(红色)、10–20%、20–30%、30–50%、50% 以上(绿色),柱顶是个数,标题旁写着「共 N 个推荐货源」。图下面那句「10% 以下的用红色标出:这些商品利润很薄,价格一动就可能亏。」就是红柱的意思。

红柱特别高,说明找到的货源大多利润很薄——能卖,但不赚钱,值得回头看看选品口径。

哪些类目最出货 ​

排行榜,默认列前 8 个类目(标题旁写着「可上架最多的 8 个类目」)。每个类目两根条:

  • 已找货 这个类目找过货的商品数(灰条)
  • 可上架 其中真能上架的有多少(绿条)
  • 右边「已找货 / 可上架」是这两个数,再右边是这个类目的平均利润率

两根条差距越小、右边百分比越高的类目,越值得多投入。

某一块显示「数据不足」 ​

这段时间确实没有对应的数据,不是故障。常见的几句:

  • 这段时间没有上榜与找货记录
  • 这段时间没有已找货的商品
  • 这段时间还没有算出利润的推荐货源

把时间范围放宽(比如从「今天」改成「最近 30 天」)通常就有了。

如果整页变成红色的「数据没能加载」,那是连不上数据,刷新一下;一直这样就找人看看。

仅供内部使用